国产精品污www在线观看,国产精品久久久久久久久久免费 ,国产妇女馒头高清泬20P多,亚洲中文字幕无码AV永久

建大項(xiàng)目  樹大品牌

中建鋼構(gòu)創(chuàng)業(yè)故事

 

十年來(lái)，從一個(gè)十億元經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)百億元級(jí)企業(yè)，從一個(gè)單體企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)擁有5個(gè)區(qū)域公司、1個(gè)投資發(fā)展公司和3個(gè)事業(yè)部的集團(tuán)化企業(yè)，從一個(gè)單一從事鋼結(jié)構(gòu)高端制安業(yè)務(wù)的企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)在行業(yè)內(nèi)布局最完善的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，從一個(gè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)的企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。

十年來(lái)，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)總額年均增長(zhǎng)35%、26% 和35%，從2012年起，已連續(xù)六年位居國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)榜首，成為中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的一面旗幟。

這家企業(yè)，是總部位于深圳的中建鋼構(gòu)。

2008年9月26日，整合了中建系統(tǒng)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)資源的中建鋼構(gòu)掛牌成立。從一成立，中建鋼構(gòu)就被賦予鋼結(jié)構(gòu)“國(guó)家隊(duì)”的使命，扛起引領(lǐng)中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的大旗。為了扛好這面旗，十年來(lái)，中建鋼構(gòu)堅(jiān)定不移地踐行中建集團(tuán)專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，取得了不平凡的業(yè)績(jī)。

2018年7月，中建集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)官慶赴中建鋼構(gòu)調(diào)研時(shí)指出，中建鋼構(gòu)成立十年以來(lái)堅(jiān)定踐行集團(tuán)專業(yè)化戰(zhàn)略，取得了良好的發(fā)展成績(jī)，已在社會(huì)上形成了品牌效應(yīng)，美譽(yù)度得到了提升。

勵(lì)精圖治，櫛風(fēng)沐雨，從成立之初的一株幼苗，到如今枝繁葉茂，中建鋼構(gòu)逐漸走出了一條規(guī)模、質(zhì)量、效益穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展的“鋼結(jié)構(gòu)+”特色道路。

堅(jiān)守高端，樹百年豐碑

曾經(jīng)締造國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)施工史上“最早”“最高”“最大”“最快”業(yè)績(jī)的中建鋼構(gòu)，在成立之初就遇上了百年不遇的國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)動(dòng)蕩、下滑，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)控加劇、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的形勢(shì)下，公司始終堅(jiān)持以高端鋼結(jié)構(gòu)為主業(yè)的初心，以“咬定青山不放松”的韌勁搶占高端市場(chǎng)，用座座地標(biāo)建筑改變城市的輪廓，托起中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)崛起的使命與責(zé)任，更在世界舞臺(tái)上書寫著“中國(guó)建造”的******。

如何搶占高端市場(chǎng)，成為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)排頭兵？中建鋼構(gòu)黨委書記、總經(jīng)理王宏深刻地認(rèn)識(shí)到，一體化發(fā)展是鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)做大做強(qiáng)的根本途徑。因此，在公司成立之初，他就號(hào)召全體員工盡快形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)行規(guī)模化擴(kuò)張，提出了“產(chǎn)業(yè)一體化、產(chǎn)品多元化、業(yè)務(wù)國(guó)際化”的戰(zhàn)略思路，這對(duì)公司的新一輪發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。短短的幾年時(shí)間里，中建鋼構(gòu)一方面大力鞏固安裝業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)絕對(duì)領(lǐng)先的地位，一方面加快全國(guó)制造基地布局，率先成為全國(guó)首個(gè)產(chǎn)量過(guò)百萬(wàn)噸、產(chǎn)值過(guò)百億元的“雙百”建筑鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)，最終形成了研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、檢測(cè)“五位一體”的價(jià)值鏈覆蓋，打造了以超高層、大跨度鋼結(jié)構(gòu)等建筑鋼結(jié)構(gòu)為主的高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系。

得益于鋼結(jié)構(gòu)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，中建鋼構(gòu)承建的高端工程如雨后春筍一般不斷涌現(xiàn)。全球高度前14位的摩天大樓,中建鋼構(gòu)承建了10座;國(guó)內(nèi)25座超過(guò)400米鋼結(jié)構(gòu)超高層建筑,中建鋼構(gòu)承建了22座。換言之，中建鋼構(gòu)承建了世界70%以上份額的百層摩天大樓、中國(guó)90%以上份額的400米以上超高層建筑，這組數(shù)據(jù)，飽含著中建鋼構(gòu)人的傾情奉獻(xiàn)，也讓他們感到自豪。

除了超高層建筑外，中建鋼構(gòu)在交通樞紐、會(huì)展中心、體育場(chǎng)館、橋梁、核電站等領(lǐng)域披荊斬棘，承建了一批舉世矚目的基礎(chǔ)設(shè)施工程。尤其是在國(guó)家重大工程建設(shè)上勇當(dāng)主力軍，在北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)、西安世園會(huì)、敦煌文博會(huì)等中國(guó)承辦的世界級(jí)盛會(huì)場(chǎng)館建設(shè)中勇挑重?fù)?dān)，攻克了工期緊、體量大、難度高等難題，為國(guó)家、為行業(yè)贏得了世界的尊重。堅(jiān)持“走出去”，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外一體化經(jīng)營(yíng)，挺進(jìn)了“一帶一路”沿線23個(gè)國(guó)家和地區(qū)，承建了中國(guó)企業(yè)在海外承建的最高建筑——馬來(lái)西亞標(biāo)志塔、中東最大機(jī)場(chǎng)——阿布扎比國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓、中東最大清潔能源電廠——迪拜哈翔清潔燃煤電站、世界第三大清真寺——阿爾及利亞嘉瑪大清真寺等全球地標(biāo)工程，擦亮中國(guó)建造品牌。

轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

如果用一個(gè)詞來(lái)概括中建鋼構(gòu)十年的發(fā)展，那一定是“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

王宏認(rèn)為，未來(lái)30年，城市建設(shè)會(huì)發(fā)生一種質(zhì)的變化：一是市場(chǎng)的變化，從大城市向城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)變；二是產(chǎn)品的變化，產(chǎn)品重心從摩天大樓到大眾化建筑的轉(zhuǎn)變；三是標(biāo)準(zhǔn)的變化，從重速度到重質(zhì)量、重實(shí)用的轉(zhuǎn)變；四是標(biāo)準(zhǔn)的變化，從傳統(tǒng)粗放式生產(chǎn)方式向集約型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。未來(lái)的建筑行業(yè)，裝配式建筑將快速發(fā)展起來(lái)。

“十二五”初期，中建鋼構(gòu)吹響“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”號(hào)角，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化和商業(yè)模式、管控模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，拉開了企業(yè)新一輪跨越發(fā)展的序幕。

值得一提的是，2013年，中建鋼構(gòu)正式升級(jí)為中國(guó)建筑的二級(jí)企業(yè)，同年開啟了一場(chǎng)波瀾壯闊的組織機(jī)構(gòu)變革。結(jié)合在江蘇、湖北、四川、廣東、天津布局建設(shè)的鋼結(jié)構(gòu)制造基地，中建鋼構(gòu)成立了東西南北中五個(gè)大區(qū)，自此，制造安裝板塊實(shí)現(xiàn)了深度融合，經(jīng)營(yíng)區(qū)域得到了更精準(zhǔn)的覆蓋，五大區(qū)域公司競(jìng)相爭(zhēng)艷，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)欣欣向榮之勢(shì)。

“明者因時(shí)而變,知者隨事而制”。中建鋼構(gòu)的戰(zhàn)略規(guī)劃與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中不斷豐富和調(diào)整，形成“區(qū)域化、一體化、多元化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”戰(zhàn)略，隨后又完善為“一體化、精益化、資本化、信息化、國(guó)際化”的“五化”發(fā)展策略。在“十三五”時(shí)期，公司提出 “多業(yè)務(wù)組合，多模式發(fā)展，多資本運(yùn)作”發(fā)展戰(zhàn)略，向“創(chuàng)新型、資本型、全球型”企業(yè)邁進(jìn)。其重心在于大力實(shí)施科技資本雙輪驅(qū)動(dòng)，向價(jià)值鏈兩端延伸，努力打造“投資、研發(fā)、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)”的新五位一體產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)從高端承建商向產(chǎn)品開發(fā)商、產(chǎn)業(yè)集成商的轉(zhuǎn)型，最終把中建鋼構(gòu)打造成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，企業(yè)管理變革也勢(shì)在必行。中建鋼構(gòu)高度重視科學(xué)高效的制度、流程對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，深入推進(jìn)管理層面和業(yè)務(wù)層面的標(biāo)準(zhǔn)化工作。以業(yè)務(wù)流程為主線，集成制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)管理等各類管理要素，建立統(tǒng)一的工作模式和運(yùn)行機(jī)制，將相關(guān)管理工具整合為一套科學(xué)的方法論，形成權(quán)責(zé)明確、重點(diǎn)覆蓋、現(xiàn)實(shí)可行的制度流程體系，通過(guò)流程再造2.0版、3.0版，為全面提升企業(yè)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中建鋼構(gòu)，以“轉(zhuǎn)型升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)”的生動(dòng)實(shí)踐樹立起了中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的成功范例。中建集團(tuán)曾這樣評(píng)價(jià)道，“中建鋼構(gòu)是發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、企業(yè)效益和發(fā)展前景最好的專業(yè)公司。”

雙輪驅(qū)動(dòng)，聚前行動(dòng)力

把握科技制高點(diǎn)，學(xué)會(huì)金融的資本手段，就可以在每一個(gè)時(shí)段都能比較從容地布局和謀劃。在新形勢(shì)下，中建鋼構(gòu)充分認(rèn)識(shí)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極投身國(guó)家重大戰(zhàn)略以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革浪潮，打好企業(yè)創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)、質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)、效率攻堅(jiān)戰(zhàn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展新空間。

十年來(lái)，中建鋼構(gòu)在搶占科技制高點(diǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。一方面，整合內(nèi)部資源，建立起覆蓋公司各個(gè)層級(jí)的全產(chǎn)業(yè)鏈科技組織機(jī)構(gòu)，完善科技進(jìn)步組織領(lǐng)導(dǎo)體系、推進(jìn)實(shí)施體系和評(píng)價(jià)機(jī)制。另一方面，與高等院校、科研院所聯(lián)合，形成產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的科技創(chuàng)新組織體系。目前，公司已成為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有高水平的研究院和設(shè)計(jì)院，設(shè)有博士后科研工作站，擁有一批近千人的研發(fā)設(shè)計(jì)隊(duì)伍。

中建鋼構(gòu)著眼于行業(yè)前沿科技，打造了鋼結(jié)構(gòu)建造云平臺(tái)和管理駕駛艙，為項(xiàng)目管理者決策提供信息支撐；通過(guò)以BIM、物聯(lián)網(wǎng)等為核心的全生命期鋼結(jié)構(gòu)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建造全過(guò)程的可視化管理；主導(dǎo)建成了國(guó)內(nèi)首條智能制造模擬生產(chǎn)線和全球首條重型H型鋼智能化生產(chǎn)線，入選工信部《國(guó)家2017年智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用項(xiàng)目》，成為建筑結(jié)構(gòu)領(lǐng)域目前唯一獲得如此殊榮的企業(yè)，為中國(guó)制造2025樹立了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的典范。

至今，公司累計(jì)形成國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)7項(xiàng)、詹天佑大獎(jiǎng)14項(xiàng)，國(guó)家專利授權(quán)737項(xiàng)，（其中發(fā)明專利83項(xiàng)），國(guó)家級(jí)工法15項(xiàng)，83項(xiàng)施工技術(shù)經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)鑒定達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平，主編、參編 23 項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

在積累了五大制造基地的固定資產(chǎn)投資經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，中建鋼構(gòu)投資建設(shè)了中建鋼構(gòu)大廈和中國(guó)首座建筑和橋梁鋼結(jié)構(gòu)博物館，順勢(shì)成立中建鋼構(gòu)投資發(fā)展公司，打造新的發(fā)展引擎。

近年來(lái)，國(guó)家大力推廣裝配式建筑。中建鋼構(gòu)搶抓歷史機(jī)遇，通過(guò)科技和資本雙輪驅(qū)動(dòng)，為客戶提供更加多元的一體化解決方案，有力推進(jìn)了EPC、PPP等新模式的實(shí)踐。在EPC管理模式上，充分利用鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑更好更省更快的特點(diǎn)，發(fā)揮自主設(shè)計(jì)能力優(yōu)勢(shì)，集成相關(guān)設(shè)計(jì)資源，取得了多項(xiàng)成功范例。比如，深圳市政府向巴布亞新幾內(nèi)亞援建的巴新小學(xué)項(xiàng)目，針對(duì)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)施工體量大、工期緊、缺乏供材等諸多的客觀限制條件，中建鋼構(gòu)建議采用裝配式建筑，得到雙方政府的認(rèn)可，充分彰顯了中國(guó)速度、中國(guó)質(zhì)量，成為“一帶一路”的一個(gè)創(chuàng)新示范。近年來(lái)，承接了石家莊國(guó)際展覽中心、柳州文化廣場(chǎng)等一批PPP項(xiàng)目，并在全國(guó)范圍內(nèi)加大模式復(fù)制力度，為企業(yè)發(fā)展打造了新的增長(zhǎng)極。

中建鋼構(gòu)成功地從單一鋼結(jié)構(gòu)承包商轉(zhuǎn)變升級(jí)為綜合建筑承包商，又從綜合建筑承包商轉(zhuǎn)變升級(jí)為EPC承包商，并最終成為投資建造運(yùn)營(yíng)綜合******商。其核心經(jīng)驗(yàn)就在于:一是抓住裝配式建筑發(fā)展的契機(jī)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是抓住市場(chǎng)模式深刻變革的契機(jī)，努力尋找新型市場(chǎng)模式下新的市場(chǎng)契機(jī)和新的市場(chǎng)細(xì)分。

創(chuàng)新發(fā)展，造明星產(chǎn)品

“綠水青山就是金山銀山”，這是習(xí)總書記多年前就作出的科學(xué)論斷。中建鋼構(gòu)深刻認(rèn)識(shí)到，綠色發(fā)展是新時(shí)代給建筑行業(yè)提出的新命題，回答好這一命題是建筑企業(yè)的使命所在、責(zé)無(wú)旁貸。

近年來(lái)，中建鋼構(gòu)積極投身國(guó)家綠色發(fā)展大潮，關(guān)注民生、綠色、抗震、環(huán)保等實(shí)際需求，積極加大與政府客戶的合作力度，與各地政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，根據(jù)各地政府的實(shí)際需求提供針對(duì)性的整體解決方案，覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、文化教育、保障房等多元化建設(shè)領(lǐng)域。此外，鋼鐵行業(yè)近年面臨去產(chǎn)能的重要任務(wù)，中建鋼構(gòu)作為用鋼大戶，積極促成與河鋼集團(tuán)、昆鋼控股等各地龍頭鋼鐵企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)合作，加大推廣鋼結(jié)構(gòu)建筑的應(yīng)用，促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)能消化，打造供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的典范，用根植于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新基因作為引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的第一動(dòng)力。

最引人關(guān)注的，當(dāng)屬中建鋼構(gòu)在“鋼結(jié)構(gòu)+”差異化經(jīng)營(yíng)上的執(zhí)著和不懈探索，以及由此形成的明顯異于同業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色。近年在，中建鋼構(gòu)聚焦停車難、出行難、居住品質(zhì)等問(wèn)題，大力研發(fā)“鋼結(jié)構(gòu)+”產(chǎn)品，打造了裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑、慢行交通系統(tǒng)、智能立體停車庫(kù)等民生建筑系列產(chǎn)品，受到了業(yè)內(nèi)外的一致好評(píng)。

市場(chǎng)反應(yīng)靈敏，創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮。中建鋼構(gòu)將裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑作為拳頭產(chǎn)品，按照 “標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配式施工、一體化裝修、信息化管理”的“五化”模式，形成了GS-Building和ME-House兩大核心產(chǎn)品體系，打造了包括住宅、商業(yè)辦公樓、學(xué)校、醫(yī)院、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等五大類型項(xiàng)目。

在廈門，中建鋼構(gòu)設(shè)計(jì)建造了國(guó)內(nèi)首條、世界最長(zhǎng)的空中自行車高速公路——廈門云頂路自行車專用道示范段，該示范路段全長(zhǎng)約7.6公里，助力城市減少交通擁堵，減少碳排放，獲評(píng)住建部評(píng)選的“中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)”，并在全國(guó)各地加快輻射推廣，形成了連鎖效應(yīng)。此外，中建鋼構(gòu)還緊扣國(guó)家以及地方發(fā)展重大戰(zhàn)略部署，推進(jìn)軍民融合、海洋經(jīng)濟(jì)等多領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)。總體而言，中建鋼構(gòu)通過(guò)實(shí)現(xiàn)在多個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷引領(lǐng)行業(yè)之先，開辟屬于自己的“藍(lán)海”，并由此形成強(qiáng)勁的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

黨建引領(lǐng)，筑發(fā)展基石

黨建興則國(guó)企興，黨建強(qiáng)則國(guó)企強(qiáng)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。中建鋼構(gòu)從中建集團(tuán)“紅色基因”中汲取養(yǎng)分，堅(jiān)持創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，把黨建引領(lǐng)作為助推發(fā)展的核心動(dòng)能，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為文化優(yōu)勢(shì)，把文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)凝聚起一心一意謀發(fā)展的磅礴力量，闖關(guān)奪隘、一路向前。

特別是黨的十八大以來(lái)，公司黨委以“黨建引領(lǐng)聚人心，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展”為工作主線，不斷強(qiáng)化黨委核心引領(lǐng)作用，不斷完善黨建工作體制，不斷推進(jìn)思想、觀念和方法創(chuàng)新。目前，公司黨委共有黨員1500余名，基層黨組織125個(gè)，實(shí)現(xiàn)海外、制造廠、農(nóng)民工黨員全覆蓋。其中，設(shè)立海外基層黨組織7個(gè)，以中東分公司黨總支為試點(diǎn)，開展“紅色海外123”工程（1個(gè)紅色家園、2個(gè)特色支部、3個(gè)經(jīng)驗(yàn)案例）創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建海外紅色家園；設(shè)立制造廠基層黨組織17個(gè)，開展“黨建進(jìn)車間、進(jìn)班組”活動(dòng)。各級(jí)黨組織通過(guò)開展“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日等黨內(nèi)生活，結(jié)合黨員責(zé)任區(qū)、創(chuàng)新工作室、“紅色家園”等載體，提高每名黨員的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。長(zhǎng)此以往，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振，在打造了“聚似一團(tuán)火、散若滿天星”的蓬勃態(tài)勢(shì)。

此外，文化是中建鋼構(gòu)繼往開來(lái)的靈魂，不斷為企業(yè)贏得創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。“鐵骨仁心，鋼構(gòu)未來(lái)”的企業(yè)文化，與發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)和社會(huì)責(zé)任深度融合，滲透到一線項(xiàng)目、車間等各個(gè)角落，通過(guò)“鋼構(gòu)·公益行”“鋼構(gòu)·幸福行”“鋼構(gòu)·健康行”等豐富多彩的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)文化落地，激發(fā)員工隊(duì)伍活力。鐵骨仁心文化價(jià)值理念時(shí)刻傳遞著積極向上的正能量，成為了催生凝聚力和向心力的源泉，為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的動(dòng)力，成為中建鋼構(gòu)不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，中建鋼構(gòu)始終不忘履行央企社會(huì)責(zé)任。在武漢抗洪、廈門抗擊“莫拉蒂”臺(tái)風(fēng)、深圳光明新區(qū)滑坡?lián)岆U(xiǎn)等重大救災(zāi)上沖鋒在前，受到地方政府表?yè)P(yáng)。積極投身社會(huì)公益事業(yè)，發(fā)起成立中建鋼構(gòu)“愛心基金”和“幫扶基金”，多次組織向?qū)幭牡蓉毨У貐^(qū)和汶川等災(zāi)區(qū)捐款捐物。從2011年開始，公司向貧困地區(qū)捐建多所希望小學(xué)，并選派優(yōu)秀員工開展愛心支教，開創(chuàng)了“從教室到教師、從捐資到捐智”的企業(yè)助學(xué)新模式。近年來(lái)，響應(yīng)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧的號(hào)召，積極響應(yīng)和參與全國(guó)各地精準(zhǔn)扶貧工作，開展了定點(diǎn)扶貧、關(guān)愛留守兒童等系列活動(dòng)。

天道酬勤，在探索前進(jìn)的征程中，中建鋼構(gòu)社會(huì)知名度不斷提升，“全國(guó)文明單位”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀”“全國(guó)建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”“全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)”“全國(guó)工人先鋒號(hào)”“全國(guó)模范職工之家”“全國(guó)青年文明號(hào)”“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十大典范組織”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)紛至沓來(lái)，企業(yè)發(fā)展道路呈現(xiàn)出一派勃勃生機(jī)，還涌現(xiàn)出以“國(guó)企敬業(yè)好員工”“央企楷模”陸建新、“國(guó)企最美職工”胡叢柱等大國(guó)工匠為代表的一大批優(yōu)秀員工典型。

十載鋼構(gòu)夢(mèng)，放歌新時(shí)代。展望未來(lái)，在“二次創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)”的新征程上，中建鋼構(gòu)人將繼續(xù)秉承中建信條和鐵骨仁心文化，不忘初心，銳意向前，繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)走向世界一流，向著成為“全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”戰(zhàn)略目標(biāo)不斷邁進(jìn)！

（中建鋼構(gòu)有限公司黨委供稿）

來(lái)源：深圳建筑業(yè)雜志（編輯：鄭阿曼）