信息來源: 中建二局 信息提供日期:2019-12-23 瀏覽:2041
12月22日下午,局黨委書記、董事長陳建光前往三公司華南分公司民治第三工業區城市更新單元項目開展整治提升方案落實情況專項調研,并對項目進行帶班檢查。局工程管理部、安全生產監督管理部負責人,分公司主要負責人及相關人員參加調研。
調研會議上,陳建光首先傳達了中建集團安委會2019年第二次(擴大)會議精神,重點學習了周乃翔書記的講話精神:一是切實提高政治站位,深刻認識做好安全生產工作的極端重要性;二是堅決扛起政治責任,清醒認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢和存在的突出問題;三是強化責任履行和制度落實,全面加強和改進安全生產工作。
調研中,分公司主要負責人圍繞分公司發展情況、整治提升方案落實情況、執行過程中存在的問題以及下一步工作重點等內容進行了詳細匯報,參加調研人員分別結合分公司發展實際與自身工作,圍繞整治提升方案落實情況提出了各自的思路和建議。陳建光就落實方案過程中的具體問題與參會人員進行了深入座談交流。
陳建光指出,局屬三級次機構是我局管理體系中的一個重要組成部分,是項目的直接管理機構。近期以來,局將逐步對74家局屬三級次機構進行整治提升方案落實情況專項調研,打通方案落實落地的“最后一公里”。局上半年制定發布《安全生產、質量管控、環境管理整治提升方案》及路線圖,明確了9大方面和30項具體措施,內容系統全面,是一項需要全局各單位和三級次機構對照落實、常抓不懈的系統工程和長效工作。
通過調研,陳建光認為分公司在貫徹局整治提升方案過程中,采取了有力措施、創新了工作思路,將整治提升方案貫徹始終,并取得了良好效果。針對下一步的工作,陳建光提出了三點要求:一是分公司的市場布局和領域要更加集中。要重視市場營銷在整治提升方案中的重要作用,針對分公司當前市場布局特點,下一步工作中要在市場布局和市場領域方面進一步集中和聚焦,抓住核心區域、加大任務結構調整力度。二是落實整治提升方案的決心要更加堅定。面對落實方案過程中出現的問題,分公司上下要統一思想、堅定信心、下定決心,積極尋求解決辦法,在大項目部撤并、推進“人證合一”等工作方面堅持方案目標不動搖,以此來帶動整個分公司和項目全面實現整治提升方案的既定目標。三是整治提升方案的落實措施要更加具體。要結合分公司和項目實際,制定有針對性的措施將方案要求貫徹到項目基層,對項目反饋的問題和建議要及時應對處理,堅決打通方案落實的“最后一公里”,真正讓整治提升方案落地、落實、落細。
調研會議結束后,陳建光前往項目現場檢查了項目整體建設情況,詳細詢問了項目總體規劃、項目施工組織、安全管控措施等。陳建光提出要充分發揮樣板引路作用,嚴格落實局安全生產、質量管控、環境管理整治提升方案要求,將該項目打造成深圳市和龍華區的標桿。
據悉,三公司華南分公司是三公司下屬的支柱型區域分公司,1991年進入深圳,全面負責三公司在華南片區的經營開拓及施工。民治第三工業區城市更新單元項目位于深圳市龍華區,總建筑面積為54萬平方米,合同額50億元,項目于2017年7月開工,計劃于2021年12月竣工,為大型超高層商業綜合體、深圳對外展示的新窗口工程。