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正視差距，狠抓落實，深圳經理部盤點半年運營情況
信息來源： 中建三局南方公司 信息提供日期：2019-08-22 瀏覽：1536
8月21日，深圳經理部2019年半年運營情況分析會在深圳順利召開。會議對上半年經理部運營情況進行全面總結與分析，明確下半年工作目標與計劃。公司黨委副書記、執行總經理胡金洲出席會議。經理部領導班子、專家委、員工代表等共計140 余人參加會議。
經理部副總經理歐衛傳達公司2019年半年運營情況分析會會議精神。
報告指出，經理部下半年要精準發力、狠抓落實、奮起直追，完成目標，重點抓好以下工作：
筑牢發展保障“點”
一是抓實降本增效關鍵點；
二是做實人才戰略支撐點，全面提升員工素質；
三是緊抓風險防控著力點，保證經理部健康發展。
強化發展鏈接“線”
繼續大力推進體系建設
全面深化改革，正確處理責權利的關系
一是提升精益建造能力，形成履約新局“面”；
二是搶抓歷史機遇，打造營銷新局“面”。
經理部工程、商務、財務、人資及紀檢系統分別作專題分析和通報，并宣布下半年工作要點。
深圳經理部黨委書記、總經理陳時明講授“不忘初心、牢記使命”專題黨課，他強調，在深圳這片熱土上，工程局曾經創造了響譽業界的“深圳速度”，如今粵港澳大灣區建設如火如荼，工程局二次南下方興未艾，經理部更應責無旁貸，挑起重擔。陳時明強調，希望經理部全體干部職工能夠守初心，堅定發展改革信念；擔使命，勇當灣區建設先鋒；找差距，著力抓實風險防控；保落實，持續強化黨建引領。
公司黨委副書記、執行總經理胡金洲發表講話，對經理部下半年工作提出三點希望：
一是勇擔使命，爭當發展排頭兵。希望經理部全體干部職工不忘初心，堅定發展信心和決心。
二是強基健體，打好改革攻堅戰。抓住主干，分步推進改革；深度思考，系統推進改革；破除本位，堅決推進改革。
三是增強后勁，筑牢發展頂梁柱。強化人才培養，激發人才活力，做好資源儲備。