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8月7日，根據集團公司黨委關于開展“忠誠擔當，打造精品”新時代好干部培養暨行動學習計劃活動總要求，按照行動學習深中站培訓整體安排，“忠誠擔當，打造精品”新時代好干部培養暨行動學習深中站第一次集中培訓在項目順利開展。集團公司黨委干部部副部長谷曉豐，公司副總經理余富先、機關相關部門人員及深中通道項目學員30余人參與了培訓。

此次集中培訓內容豐富、形式新穎，既有科學與藝術相結合、感性與理性兼具的“群策群力六步法”，通過“愿景-現狀-承諾-共創-計劃-決策”等促動流程喚起行動學習小組團隊的積極情緒和內在智慧，形成高度共識的團隊目標和承諾；又有領導層參與點評與修正的“城鎮會議”，有利于幫助各學習小組細化指標、改進方案、明確目標；還有溫馨、甜蜜的“七夕表白”環節，使大家在緊張的一天培訓中，一起度過了一個意義非凡的“七夕節”。

此次集中培訓，透過SWOT分析法，引導四個行動學習小組明確了目標愿景、實現團隊共創、完成行動計劃的撰寫。通過“城鎮會議”，高管評委點評總結了四個課題組此次行動學習的計劃匯報，對各個小組課題目標進行聚焦并提出問題和建議，以期通過此次行動學習促進項目安全、質量、進度、成本等各方面任務目標的實現。各行動學習小組通過集體商討達成共識、簽訂了具有娛樂性懲罰措施的對賭“戰書”，成則斬獲“大禮包”，敗則“愿賭服輸”。通過首次集中培訓，為深中站“忠誠擔當，打造精品”新時代好干部培養暨行動學習計劃活動后續環節的開展奠定了基礎。

此次行動學習活動以項目管理提升為依托，以“12345”目標為指引，以行動落實為根本，是打造專業化高素質領軍人才隊伍的有力舉措。活動按照學習、改進、反思、提升的總體思路，動態識別、科學解決項目管理和施工生產的不確定因素，不斷激發團隊合力、持續驅動工作效能，把培訓成果直接運用到施工生產具體實踐，不斷提升基層領導干部解決問題的能力和高效執行的能力，解決項目管理和施工生產中遇到的實際問題，達到提升工程進度、降本增效，助力企業更好更快發展。