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企業動態
中建三局二公司華南公司2019年半年運營情況分析會順利召開
信息來源： 深圳建筑業協會 信息提供日期：2019-08-07 瀏覽：3752
8月4日，中建三局二公司華南公司2019年半年運營情況分析會在深召開。會議分析了分公司上半年運營情況，梳理了指標完成情況，歸納了管理層面問題，剖析了市場形勢，部署了下半年重點工作，以確保全年任務又好又快完成。分公司領導班子、總助級領導、各部門負責人、司屬各經理部及項目部負責人共128人參加會議。
執行總經理、黨委副書記王忠良
作半年運營情況分析報告
上半年，分公司按照年初工作目標，深入推進品質營銷、生產履約、內控管理各項工作，企業發展持續發力，分別實現中標額、營業收入39.3億元、24.79億元，同比增長0.2%、37.72%。
王忠良從財務管理、市場營銷、生產履約、安全管理、成本管理、工程確權、風險防控七個方面深入分析了分公司運營中存在的不足，指出要做好“七大攻堅”：
一是聚焦兩金管控，提升建造業務資產運營質量；
二是聚焦高端營銷，提升建造業務源頭質量；
三是聚焦品質履約，提升建造業務精益水平；
四是聚焦成本精細化，提升建造業務盈利水平；
五是聚焦科技創新，提升建造業務創效水平；
六是聚焦內控管理，發揮審計監察效能；
七是聚焦效能增值，優化績效考核方式。
副總經理萬孟春主持會議
并傳達局、公司半年運營情況分析會精神
總會計師張志勇作在建項目收款、資金存量考核通報
和“降杠桿、減負債、嚴控‘兩金’”工作介紹
分公司總經理、黨委書記梁熊下達
“降杠桿、減負債、控兩金”專項責任書
梁熊指出，分公司在上半年的產值保持了穩中有進的良好態勢，在高質量發展的道路上邁出了堅實步伐。他具體強調了六個方面的工作：
一是要高舉黨建旗幟，把好國企發展方向盤；
二是要深耕市場營銷，筑牢轉型升級加油站；
三是要嚴守均質履約，踩穩建筑行業離合器；
四是要筑牢資金防線，激活品質運營發動機；
五是要聚焦降本增效，升級成本精細化管控記錄儀；
六是要厚植人才土壤，充實百億支柱后備箱。
現場奏唱國歌、司歌