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企業動態
中建鋼構董事長王宏：強力推進創新、質量、效率攻堅戰
信息來源： 施工企業管理雜志社 信息提供日期：2018-04-08 瀏覽：4120
本文為“企業家謀篇布局2018”系列第4篇
文/王宏
中建鋼構有限公司黨委書記、董事長
在新時代新起點，中建鋼構要奪取轉型升級決定性勝利，將堅持不懈強力推進創新、質量、效率三大攻堅戰，爭取早日實現企業發展動力成功轉換，企業運行效率顯著提高，企業發展質量顯著躍升。
1.強力推進創新攻堅戰
實施創新驅動，要大力開展產品創新和模式創新，充分激發釋放科技和資本的強大力量，使之成為推動公司轉型升級的兩股全新動力，完成公司發展動力的成功轉換。
一是加快實施產品創新。公司產品創新經過近幾年的不懈努力，以裝配式鋼結構建筑、慢行交通系統、智慧停車庫為代表的“鋼結構+”新產品從示范項目建成到市場化推廣，在2017年均取得了重大突破，讓我們看到產品創新在打開潛在增量市場空間時的巨大能量，并帶給我們深刻的啟示——成功的產品創新必需具備創新的產品思維，引入前沿設計理念，強化全局資源統籌，采用工業化建造方式，實施信息化管理。
未來一段時期，我們將以更開闊的視野、更靈活的模式和更集中的力量投入，加大力度推動產品創新落地推廣，努力把裝配式鋼結構建筑、慢行交通系統產品、智慧車庫產品打造成發展新動力的“三駕馬車”，并啟動孵化新一代儲備產品，持續充實產品階梯。
二是大力實施模式創新。當前公司模式創新的重點是探索如何開展多資本運作，實現“投資 + 建造”。
PPP作為我國基礎設施投資建設的主要模式，入庫項目投資額達 10 萬億元，而且要辯證看待去年以來國家出臺的一系列 PPP 新政對強化監管、規范項目、控制風險的積極意義，繼續搶抓新一輪PPP業務發展機遇。
特別是在區域協調發展戰略加快實施的大背景下，要密切關注雄安新區、長江經濟帶、粵港澳大灣區等重點區域建設發展機遇，發揮好投資帶動作用。
2.強力推進質量攻堅戰
堅持質量引領發展，提高企業發展的穩定性、協調性和可持續性。推進轉型升級質量攻堅戰，目前的重點要聚焦到履約質量和經營質量的提升上。
一是全力保障履約質量。一直以來，我們正是以過程精品贏得了廣大客戶的信賴，擦亮了“中建鋼構”金字招牌。我們要繼續發揚拼搏精神、如履薄冰抓履約，同時建強履約管理體系，提升履約管理能力，強化履約資源支撐，創新履約管理工具，全業務、全方位、全環節筑牢優質履約保障線。
二是持續提升經營質量。經營質量是企業持續發展的核心。要堅決貫徹國家降杠桿、防風險的有關要求，從重塑經營體系著手，在市場源頭、業務結構、履約結算、款項回收等全周期、各環節綜合發力，全面提升經營質量。
3.強力推進效率攻堅戰
企業運營效率對提升企業競爭力越發重要。公司實施效率變革的關鍵是要拓展效率視野、提升效率層次，追求效益優先。
一是進一步優化組織結構體系。我們強調結構效率大于運營效率，同時注重結構效率和運營效率的同步提升。因此，公司今年啟動了新一輪組織結構調整和簡政放權，讓基層聽得見炮聲的人呼喚炮火。
二是加大信息化工具運用。公司自主開發的鋼結構全生命期信息化管理平臺、業財一體化系統等信息化平臺相繼建成并全面推廣，國內首條鋼結構智能制造生產線即將建成投產，企業信息化建設正在邁向“由全到通”的階段，今年將集成完善現有信息化系統，搭建“管理駕駛艙”，打破信息孤島，統一數據歸口，將分散在各個應用系統中的數據集成整合，充分發揮數據支撐管理、輔助決策的價值。