2025年3月15日，由深圳建筑業(yè)協(xié)會主辦，深圳市特區(qū)建工集團(tuán)有限公司、深圳市特區(qū)建工科工集團(tuán)有限公司、上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司共同協(xié)辦的“2025深圳市建筑行業(yè)‘十五五’戰(zhàn)略規(guī)劃研討會”在深圳成功舉辦，本次會議以“運(yùn)籌帷幄，譜寫‘十五五’新篇章”為主題。

研討會會場

研討會會場

深圳市住房和建設(shè)局建筑市場和招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管處副處長姚巍，深圳建筑業(yè)協(xié)會會長、深圳市特區(qū)建工科工集團(tuán)有限公司黨總支書記、董事長黃海，廣東省市政行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長唐建新，深圳建筑業(yè)協(xié)會副會長、江蘇省華建建設(shè)股份有限公司總經(jīng)理吳碧橋，深圳建筑業(yè)協(xié)會副會長、深圳市建安集團(tuán)股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理周宇，深圳建筑業(yè)協(xié)會副會長、中核華泰建設(shè)有限公司黨委書記、董事長季安、深圳建筑業(yè)協(xié)會副會長、深圳市建工集團(tuán)股份有限公司總裁敖菊蓮，深圳建筑業(yè)協(xié)會副會長、深圳市工勘巖土集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理李紅波，深圳建筑業(yè)協(xié)會副會長、深圳市鵬城建筑集團(tuán)有限公司總裁張成亮，深圳建筑業(yè)協(xié)會副會長、深圳市華晟建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長莊小學(xué)，深圳建筑業(yè)協(xié)會副會長、中深建業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理冼玉榮，深圳建筑業(yè)協(xié)會副會長、深圳市建業(yè)工程集團(tuán)股份有限公司總裁程云華，深圳建筑業(yè)協(xié)會副會長、深圳市路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理龐聰，深圳市防水行業(yè)協(xié)會會長瞿培華等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席會議。會議吸引了來自全市建筑行業(yè)百余家會員企業(yè)的高級管理人員、戰(zhàn)略研究專家及行業(yè)精英等共300余人參加，共同探討“十五五”時期建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

聚焦行業(yè)變革，共話戰(zhàn)略新機(jī)

當(dāng)前，建筑行業(yè)正面臨傳統(tǒng)業(yè)務(wù)承壓與新興業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)。如何在“十五五”時期把握政策機(jī)遇、優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為行業(yè)關(guān)注的核心議題。

深圳建筑業(yè)協(xié)會會長黃海致辭

深圳建筑業(yè)協(xié)會會長黃海在致辭中指出，建筑行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革，傳統(tǒng)新建市場進(jìn)入“L型”調(diào)整期，新興業(yè)務(wù)面臨轉(zhuǎn)型與能力重構(gòu)的雙重考驗。面對變局，一是要洞察外部環(huán)境，深挖行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。要密切關(guān)注國家戰(zhàn)略與地方政策，分析新興市場領(lǐng)域潛力，充分評估技術(shù)迭代影響，避免“能力陷阱”。二是要破解政策密碼，搶占戰(zhàn)略資源制高點。深度對接政策導(dǎo)向，承接重大項目，高品質(zhì)履約，打造標(biāo)桿工程。三是要駕馭戰(zhàn)略勢能，打造綠色智造新范式。以新質(zhì)生產(chǎn)力培育為核心引擎，通過零碳技術(shù)創(chuàng)新、智能建造升級、民生價值深耕，構(gòu)建行業(yè)綠色智造標(biāo)桿。四是要激活存量市場，重塑傳統(tǒng)基建增長極。通過城市更新、技術(shù)嫁接和細(xì)分賽道聚焦，釋放傳統(tǒng)基建新價值。唯有“運(yùn)籌帷幄”，方能“譜寫新篇”。

專題研討，深度剖析戰(zhàn)略規(guī)劃

會議特邀上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司董事長李福和、副總經(jīng)理兼高級合伙人陳南軍兩位行業(yè)專家，圍繞“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃的核心議題展開專題研討。

 

上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司董事長李福和

基于對建筑行業(yè)“十五五”時期的外部環(huán)境與內(nèi)部資源挑戰(zhàn)的系統(tǒng)剖析，研討會運(yùn)用PESTEL模型和SWOT工具，明確了“內(nèi)外結(jié)合、動態(tài)調(diào)整”的戰(zhàn)略選擇邏輯，強(qiáng)調(diào)企業(yè)需基于市場容量精準(zhǔn)評估、資源匹配高效化及集團(tuán)戰(zhàn)略上下聯(lián)動等維度，構(gòu)建科學(xué)規(guī)劃框架，為行業(yè)企業(yè)提供了從宏觀研判到落地方案的全鏈條思路。

上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司副總經(jīng)理兼高級合伙人陳南軍

針對戰(zhàn)略規(guī)劃編制與實施的痛點，研討會結(jié)合經(jīng)典管理工具與實戰(zhàn)案例，深入剖析了戰(zhàn)略審視、編制與實施的關(guān)鍵要點，提煉出工程企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制的方法論。會議認(rèn)為，企業(yè)需通過“實事求是”的自我診斷、平衡戰(zhàn)略定力與靈活糾偏，并借助數(shù)字化手段強(qiáng)化戰(zhàn)略落地效能，此外，通過借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗，運(yùn)用“變革管理方法論”，形成破解戰(zhàn)略執(zhí)行難題的新視角。

攜手同行，邁向高質(zhì)量發(fā)展

深圳建筑業(yè)協(xié)會在“十五五”規(guī)劃前期，積極開展行業(yè)調(diào)研，深入了解會員企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與需求，分析行業(yè)發(fā)展趨勢，向行業(yè)主管部門建言獻(xiàn)策，為規(guī)劃制定提供堅實依據(jù)，確保規(guī)劃的前瞻性和科學(xué)性。

本次研討會不僅是思想碰撞的盛會，更是行動啟航的號角。未來，深圳建筑業(yè)協(xié)會將攜手會員企業(yè)，以“十五五”規(guī)劃為藍(lán)圖，深化行業(yè)調(diào)研、加強(qiáng)政策解讀、推動科技創(chuàng)新、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、搭建交流平臺、整合資源要素，共同譜寫建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新篇章！