信息來源: 信息提供日期:2021-09-07 瀏覽:2965
立足新發(fā)展 貫徹新理念
時值全國第44個“質(zhì)量月”活動之際
為牢固樹立精品意識,強化質(zhì)量品牌建設(shè)
深入實施質(zhì)量提升行動,大力推進質(zhì)量強國建設(shè)
充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的平臺作用
9月4日下午
公司2021年“質(zhì)量月”活動啟動儀式暨
質(zhì)量標兵表彰和質(zhì)量管理工作會
在城建大廈項目順利舉辦
精益建造鑄品牌,助力高質(zhì)量發(fā)展
城建集團副總經(jīng)理鄒匯源、監(jiān)理單位總經(jīng)理顏欽城,華南公司質(zhì)量總監(jiān)張小東,公司總經(jīng)理助理、直營事業(yè)部黨委書記、經(jīng)理朱早孫,公司質(zhì)量體系成員,所屬各單位班子成員、項目經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)等共計2200余人在主會場和134個視頻分會場參會。
會上,朱早孫致歡迎辭。他表示,作為工程建設(shè)者,我們身上肩負著質(zhì)量管控的重大責任。要以此次活動為契機,進一步恪守“提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”的理念,通過貫徹落實局及公司整治提升方案,全面提升質(zhì)量管控精細化水平,持續(xù)開展工程質(zhì)量專項治理活動,堅持營造“讓質(zhì)量強國深入人心 讓質(zhì)量提升扎實推進”的環(huán)境氛圍,真正發(fā)揮出“質(zhì)量月”活動的平臺作用。
公司質(zhì)量管理部經(jīng)理陳剛,傳達局“質(zhì)量月”活動精神。他強調(diào),開展質(zhì)量主題宣傳,要倡導(dǎo)堅定質(zhì)量目標不動搖,結(jié)合局質(zhì)量工作實際情況以精益建造鑄造品牌,助力全局高質(zhì)量發(fā)展來推動全面質(zhì)量的提升。各單位要高度重視,在局及當?shù)刂鞴懿块T的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮好牽頭作用,積極聯(lián)合相關(guān)單位承辦好“質(zhì)量月”活動,明確活動目標,制定活動方案,做好活動策劃和組織實施,堅持活動重心下移,貼近施工現(xiàn)場,簡樸、高效開展活動。
公司質(zhì)量管理部副經(jīng)理劉攀宣讀公司2021年“質(zhì)量月”活動方案,要求公司所屬各單位、各項目通過七項實施步驟,分別開展主題活動,注重品質(zhì)建設(shè),樹立良好信譽。
會上,15名公司2021年“度質(zhì)量標兵“進行表彰。
隨后,張小東結(jié)合2021年“質(zhì)量月”活動主題,就下一階段質(zhì)量工作提出五點要求:
l 一把握方向強化意識。各單位要嚴格落實局、公司“質(zhì)量月”活動相關(guān)要求,以開展“質(zhì)量月”活動為契機,持續(xù)提升質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量行為,為公司的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
l 二開展質(zhì)量專項提升行動。通過針對性開展專項治理工作,查缺補漏,建立起優(yōu)質(zhì)工程評價機制,提高項目“一次成優(yōu)率”,切實提升履約品質(zhì)。
l 三強化精益建造落實實施。各單位要推薦和創(chuàng)新做法,緊密結(jié)合局“大商務(wù)”管理,樹立“大”質(zhì)量意識,精益建造,實現(xiàn)“質(zhì)量創(chuàng)效”。
l 四推動信息化、智能化平臺全面應(yīng)用。各單位應(yīng)積極嘗試運用行業(yè)領(lǐng)先的信息化、智能化等優(yōu)質(zhì)質(zhì)量管控工具,通過數(shù)字化手段引領(lǐng)行業(yè)管理新標準。
l 五壓實責任嚴抓管理。公司要結(jié)合崗位責任制度,落實質(zhì)量責任清單,認真梳理和落實相關(guān)單位、項目崗位人員質(zhì)量職責,加強履職情況檢查和考核,切實做到盡職免責,失責追責。
與會人員共同啟動中建二局華南公司“質(zhì)量月”活動推進儀式,并在“質(zhì)量月”主題橫幅上簽字留影。
啟動會活動結(jié)束后,公司組織召開質(zhì)量管理工作會,各單位做質(zhì)量管理工作總結(jié)及下一階段重點工作實施計劃,珠海機場項目、城建大廈項目就落實工程總承包管理、大商務(wù)管理、三大建造等方面做經(jīng)驗交流。
此次活動的部署開展,
進一步明確了質(zhì)量管理
對公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重大意義
筑牢全員“精益建造”理念,
營造生產(chǎn)重質(zhì)量的良好氛圍