信息來源: 深圳建筑業協會 信息提供日期:2009-04-13 瀏覽:2737
深建機字(2009)第001號
關于印發2009年度工作計劃的通知
各會員單位:
2009年度工作計劃經
此通知
2009年度工作計劃
深圳建筑業協會建筑施工施工機械管理與租賃分會,自成立至今,一年有余,已基本完成起步階段的工作,在深圳建筑業協會的支持下,在各會員單位和廣大施工企業的努力下,本分會的工作目標日漸清晰,結合中國建筑業協會建筑機械管理與租賃分會的年底工作安排,根據深圳建筑機械市場的實際,從分會的現狀出發,擬對2009年的工作安排如下。
一;指導思想
堅持為會員服務,為會員整體利益服務,為行業服務的宗旨,通過會員辦會,專家治會,使分會的工作,在今年步入正常運行階段。
二;主要工作內容及目標
1;力爭會員數在三季度達到30家以上。擬由副會長單位海鄰公司牽頭,每家副會長(安監站、造價站除外)發展2家以上會員單位,為三季度召開首屆會員大會奠定組織基礎。
2;按三季度召開會員大會的安排,作好籌備工作。主要工作由秘書長提出報會長辦公會審定后執行。
3;根據深圳建筑業協會的建筑施工企業綜合評價辦法,結合中國建筑業協會建筑機械管理與租賃分會的50強企業評選辦法的精神,制定建筑機械租賃單位的品牌企業評選辦法,并于三季度實施評選。此項工作既要從現有會員單位實際出發,又要注重行業發展導向。評選結果納入深圳建筑業協會的統一登報表彰。
4;抓好施工機械租賃信息的網上發布和刊物的編印發行工作。造價站負責價格信息發布的業務指導工作,中鐵建工負責網上信息的質量和時效,由一家副會長單位承擔刊物的編印和發行工作。
5;行業確認工作常態化。一是對尚未獲得確認的企業,按相關規定作好評審確認工作;二是確認書到期的復評工作。此項工作已經納入我市雙優文明工地的評選條件,已獲確認書的單位,應特別注重加強管理,作到名副其實。
6;推出租賃合同示范文本,提高行業合同管理水平。擬在我國主要城市文本基礎上,請本分會法律顧問古為提出意見和建議待完成審定程序后正式推出。
7;推動塔吊安拆方案論證管理辦法的實施。這既是安全管理的需要,更是設備管理、企業生存發展的需要。
8;舉辦第二期機械設備現場檢查技術規程培訓班,并頒發市安監站和本會印發的培訓證。
9;走訪會員單位,了解會員單位需求,開展力所能及的服務。
10;根據上級協會的工作安排,完成相應工作任務。
三;主要措施
1努力爭取政府主管部門對建筑機械市場的重視和對本會工作的支持,積極爭取上級協會的指導和扶持。
2依靠會員單位的力量,全力推進各項工作計劃的實施,提高行業自律水平。
3發揮專家作用,增強各項業務工作的專業水平,提升協會的服務能力。
4充分利用社會資源,廣交各界朋友,為充分發揮協會的職能作用而不懈努力。
深圳建筑業協會建筑施工機械管理與租賃分會