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各會員企業及有關單位：

       施工建設企業要在競爭中求得生存發展，降低成本、提高效益，建立一個適應現代企業發展的、有效的成本管理體系是必不可少的，中國施工企業管理協會培訓部于去年多次舉辦了施工建設企業成本管理與控制流程再造研討班，受到了企業的歡迎。為更好的協助廣大施工建設企業做好成本管理工作，提高企業運行質量，我們應一些企業的要求，擬定于4月下旬在杭州市舉辦“施工企業現代成本管理與流程再造研討班”。此次研討班，我們在總結過去成功辦班的基礎上，對研討班的部分內容又重新進行了調整，除了邀請在施工企業長期從事成本管理工作，具有豐富經驗的專家系統講授外，還將請在施工企業成本管理過程中，管理到有位特點的企業與會介紹經驗，并于參會學員共同探討。現將有關事項通知如下：

    一、研討內容：
     1、施工企業成本管理概述

     2、施工企業的現金流程與采購流程再造

     3、施工企業戰略成本管理

     4、工程報價及收入分析

     5、項目與責任成本確定

     6、項目崗位成本考核和流程

     7、項目成本控制與流程

     8、項目成本核算

     9、管理成本與控制

     10、成本管理的績效考核與激勵

     11、建設工程費用項目及其計算方法

     12、建設項目工程計價與企業定額

     13、工程價款結算與竣工決算

     14、工程項目的績效管理

     15、現代施工企業特征及成本管理戰略

     二、授課教師：

     中國建筑工程總公司成本管理專家及部分建筑施工企業的專家代表

     三、參會收益：

     1、獲取最新文字資料。為企業成本管理提供指導和操作依據。

     2、切實解決在成本管理中的實際操作問題。通過專家的講授、指導，以及互動答疑和交流經驗，幫助企業解決實際問題。

     3、以協會為紐帶，搭建有效的溝通平臺，相互交流經驗，擴展合作范圍。

     四、學習時間與地點：

     4月下旬浙江省杭州市

     （學習時間7~8天，具體時間、地點另行通知）

     五、學習人員：

     總經濟師、總會計師、企業管理、經營、財務等相關部門負責人、項目經理、預算、會計成本管理人員等。

     六、學習費用

     每人收取培訓費用人民幣1280元（含講課費、資料費）。

食宿、交通、考察統一安排，費用自理。

     七、報名方式：

     請參加研討班的同志，將本通知所附“報名回執表”填好，務必于4月8日前電傳或電郵至中國施工企業管理協會培訓部。

     八、聯系方式：

     地    址：北京市海淀區北小馬廠6號華天大廈4層

     郵    編：100038

     聯 系 人：馬玉寶   韓  磊

     聯系電話：010—63422929轉1611或1612

     傳    真：010—63422929轉1617

     E-mail：peixunbu@cacem.com.cn   

中國施工企業管理協會培訓部     

  二00六年三月六日