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行業(yè)管理

中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)文件---關(guān)于舉辦“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理與流程再造研討班”的預(yù)備通知

信息來源: 深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)  信息提供日期:2006-03-12   瀏覽:5002

 

中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)

 

中施企協(xié)培字[2006]2號

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關(guān)于舉辦“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理與流
程再造研討班”的預(yù)備通知

 

各會(huì)員企業(yè)及有關(guān)單位:

       施工建設(shè)企業(yè)要在競爭中求得生存發(fā)展,降低成本、提高效益,建立一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的、有效的成本管理體系是必不可少的,中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部于去年多次舉辦了施工建設(shè)企業(yè)成本管理與控制流程再造研討班,受到了企業(yè)的歡迎。為更好的協(xié)助廣大施工建設(shè)企業(yè)做好成本管理工作,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,我們應(yīng)一些企業(yè)的要求,擬定于4月下旬在杭州市舉辦“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理與流程再造研討班”。此次研討班,我們在總結(jié)過去成功辦班的基礎(chǔ)上,對研討班的部分內(nèi)容又重新進(jìn)行了調(diào)整,除了邀請?jiān)谑┕て髽I(yè)長期從事成本管理工作,具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家系統(tǒng)講授外,還將請?jiān)谑┕て髽I(yè)成本管理過程中,管理到有位特點(diǎn)的企業(yè)與會(huì)介紹經(jīng)驗(yàn),并于參會(huì)學(xué)員共同探討。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

    一、研討內(nèi)容:
     1、施工企業(yè)成本管理概述

     2、施工企業(yè)的現(xiàn)金流程與采購流程再造

     3、施工企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

     4、工程報(bào)價(jià)及收入分析

     5、項(xiàng)目與責(zé)任成本確定

     6、項(xiàng)目崗位成本考核和流程

     7、項(xiàng)目成本控制與流程

     8、項(xiàng)目成本核算

     9、管理成本與控制

     10、成本管理的績效考核與激勵(lì)

     11、建設(shè)工程費(fèi)用項(xiàng)目及其計(jì)算方法

     12、建設(shè)項(xiàng)目工程計(jì)價(jià)與企業(yè)定額

     13、工程價(jià)款結(jié)算與竣工決算

     14、工程項(xiàng)目的績效管理

     15、現(xiàn)代施工企業(yè)特征及成本管理戰(zhàn)略

     二、授課教師:

     中國建筑工程總公司成本管理專家及部分建筑施工企業(yè)的專家代表

     三、參會(huì)收益:

     1、獲取最新文字資料。為企業(yè)成本管理提供指導(dǎo)和操作依據(jù)。

     2、切實(shí)解決在成本管理中的實(shí)際操作問題。通過專家的講授、指導(dǎo),以及互動(dòng)答疑和交流經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。

     3、以協(xié)會(huì)為紐帶,搭建有效的溝通平臺(tái),相互交流經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展合作范圍。

     四、學(xué)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn):

     4月下旬浙江省杭州市

     (學(xué)習(xí)時(shí)間7~8天,具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知)

     五、學(xué)習(xí)人員:

     總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、企業(yè)管理、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、會(huì)計(jì)成本管理人員等。

     六、學(xué)習(xí)費(fèi)用

     每人收取培訓(xùn)費(fèi)用人民幣1280元(含講課費(fèi)、資料費(fèi))。

食宿、交通、考察統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

     七、報(bào)名方式:

     請參加研討班的同志,將本通知所附“報(bào)名回執(zhí)表”填好,務(wù)必于48日前電傳或電郵至中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部。

     八、聯(lián)系方式:

         址:北京市海淀區(qū)北小馬廠6號華天大廈4

         編:100038

     聯(lián) 人:馬玉寶    

     聯(lián)系電話:010—63422929轉(zhuǎn)16111612

         真:010—63422929轉(zhuǎn)1617

     E-mailpeixunbu@cacem.com.cn   

 

中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部     

  00六年三月六日