信息來源: 深圳建筑業(yè)協(xié)會 信息提供日期:2012-09-12 瀏覽:2397
中國施工企業(yè)管理協(xié)會文件
中施企協(xié)字〔2012〕32號
各有關(guān)單位:
今年以來,我國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),但受到國際國內(nèi)各類復雜環(huán)境因素的影響,經(jīng)濟增速放慢,投資增長減緩,施工企業(yè)發(fā)展受到一定影響,面臨施工業(yè)務量減少,勞動力成本上升,原材料價格上漲,企業(yè)融資渠道不暢,市場不規(guī)范等新的問題。“十二五”是我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵時期,如何在應對當前挑戰(zhàn)的同時,加快轉(zhuǎn)型升級的步伐,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是施工企業(yè)亟需面對和解決的重大課題。據(jù)調(diào)研,不少企業(yè)采取了實施產(chǎn)業(yè)鏈上下游領(lǐng)域的延伸、大力拓展海外市場、推動內(nèi)部管理變革、開展科技創(chuàng)新等多種途徑和手段,積極展開了轉(zhuǎn)型升級的探索與實踐,取得了顯著成效,積累了豐富經(jīng)驗。為準確把握宏觀經(jīng)濟走勢,總結(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗,加強企業(yè)間的合作交流,加快行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的步伐,我會決定于
主要內(nèi)容
(1)宏觀經(jīng)濟形勢與固定資產(chǎn)投資走勢分析與預測;
(2)工程建設行業(yè)轉(zhuǎn)型升級內(nèi)外部環(huán)境分析;
(3)施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑和模式總結(jié);
(4)施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級重難點問題分析;
(5)中建股份、中交一航局、中建五局、水電二局、上海城建、山西二建、江蘇華建、南京大地建設等12家典型案例企業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗和做法介紹;
(6)專家學者、企業(yè)家與參會代表就宏觀形勢、轉(zhuǎn)型升級等問題展開研討。
參會對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理,主管企業(yè)戰(zhàn)略和運營的副總、三總師,以及戰(zhàn)略、財務、運營管理部門的負責人。
會議時間:
會議地點:杭州花港海航度假酒店(杭州市西湖區(qū)楊公堤一號)
會議費用:會務費1800元/人(含資料費),食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
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如需發(fā)言及提交會議論文的企業(yè),請于
中國施工企業(yè)管理協(xié)會
二○一二年八月二十八日