促進行業發展 維護行業整體利益 維護會員合法權益
行業管理
關于舉辦“現代施工企業成本管理操作實務及流程再造”研討班的預備通知
信息來源： 深圳建筑業協會 信息提供日期：2011-08-16 瀏覽：2530
中國施工企業管理協會文件
中施企協培字〔2011〕8號
關于舉辦“現代施工企業成本管理操作
實務及流程再造”研討班的預備通知
各會員企業及有關單位：
施工企業要在競爭中求得生存發展，降低成本、提高效益，建立一個適應企業發展的、有效的現代成本管理體系尤其重要。中國施工企業管理協會培訓部曾多次舉辦成本管理與流程再造的研討班，受到企業的普遍歡迎。現應企業的要求，中國施工企業管理協會擬定于2011年10月和11月中下旬分別在杭州和廣州舉辦兩期“現代施工企業成本管理操作實務及流程再造”研討班。屆時將邀請有關專家從集團、公司、分公司和項目經理部等不同管理層面在成本管理中的地位、管理方法和手段，以及相互之間的協調配合等方面進行系統講述。同時結合工程案例從信息化、資源的有效配置、作業成本管理、集團能力整合與細分等問題進行深入探討，有較強的指導性和可操作性。現將有關事項通知如下：
一、研討內容：
1、 施工企業成本管理概述
2、 施工企業的現金流程與采購流程再造
3、 施工企業現代成本管理體系建設
4、 工程報價及收入分析
5、 工程項目成本預測與報價
6、 項目崗位成本考核和流程
7、 項目成本控制與流程
8、 項目成本核算
9、 管理成本與控制
10、成本管理的績效考核與激勵
11、建設工程費用項目及其計算方法
12、建設工程項目計價與企業定額
13、工程價款結算與竣工決算
14、工程項目的績效管理
15、現代施工企業特征及成本管理戰略
二、授課教師：
業內成本管理專家及部分建筑施工企業的專家。
三、參會收益：
1、獲取最新文字課件資料。為企業成本管理提供指導和操作依據。
2、切實解決在成本管理中的實際操作問題。通過專家的講授、指導，以及互動答疑和交流，幫助企業解決實際問題。
3、以協會為紐帶，搭建有效的溝通平臺，相互交流經驗，擴展合作范圍。
四、學習時間與地點：
第一期：十月中下旬—杭州
第二期：十一月中下旬—廣州
學習時間5～6天，具體時間、地點另行補充通知。
五、學習人員：
總經濟師、總會計師、企業管理、經營、財務等相關部門負責人、項目經理、預算、會計成本管理人員等。
六、學習費用：
每人收取培訓費用人民幣1900元（含講課、資料和考察費）。食宿交通統一安排，費用自理。
七、報名方式：
請認真填寫“報名回執表”，參加杭州班的務必于
八、聯系方式：
地址：北京市海淀區北小馬廠6號華天大廈4層
郵編：100038
聯系人：馬玉寶 孫 鑫
聯系電話：010-63422929轉1512,1515
******：13911732305 （聯系人：馬玉寶）
傳真：010-63422929轉1517
郵箱：peixunbu@cacem.com.cn